【日本の旅行企業のインバウンド戦略】

東京オリンピックの開催が決定して以来、日本を訪れるインバウンドの数は急激に上昇している。一方で、彼らをあまり取り込めていない日本の旅行業界の現状があり、その原因を探っている。

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「世界を舞台に働ける環境があるか」

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【日本のブランドを掲げ、日本人として世界にインパクトを与える仕事がしたい】と考え、貴社を志望している。

インドネシアに住んでいた際に、日本製品が海外で多く普及していることを目の当たりにしたことから、直接モノに携わりたいと思うようになった。重工業界の中でも「陸・海・空・宇宙にわたり多様な事業フィールドを展開していること」「世界に広く進出し、若い頃から挑戦できるフィールドがあること」から、貴社が第一志望だ。

■世界中には、大きな需要が潜む国や地域が数多く存在する。インドネシアでは、停電が日常茶飯事のように起こり、水やガスの供給も不安定な地域が多かった。私はこれらの地域に、豊かさを提供したいと考えている。具体的には、貴社に入社後は「航空・輸送ドメイン」や「エネルギー・環境ドメイン」に携わり、新興国が抱えている交通渋滞やエネルギー問題を解決したい。また、事業所営業として、自身の強みである周囲を巻き込む行動力を活かし、プロジェクトの旗振り役として様々な関連部門を巻き込むことで、世界中に潜む様々な課題を解決していきたい。そうすることで、日本のプレゼンスの向上を達成したいと考える。

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【大学で週に２回、簿記の必修講義を自ら開講したこと】

私は現在、下級生を対象に、単位認定を許された講義を展開している。講義をする中では数々の困難を経験してきたが、最も困難に感じたのは、受講者数が大幅に減少してしまったことだ。今でもあの悔しさは忘れることが出来ない。

私はどうにか現状を打開したいという想いから、学生アンケートをとることで問題点の顕在化に努めた。また、自分の講義を録音し、教授に見てもらうことで、客観的なフィードバックも獲得した。その甲斐あってか、一時期200人にまで減少した受講者数も、現在では500人を超すまでになった。大学からも信頼を獲得し、現在は準職員として夜間スタッフも任せて頂いている。

■私はこの経験から【改善意識】を学んだ。改善とは、順調に見える現状に新たな問題点を見つけ、それを解決することだと考える。改善を意識すれば、「現状に満足せずさらなる目標達成に挑み続け、成果にこだわること」そして「改善により新たな問題点を解決することで、できることが増え、自身の経験値の向上を達成すること」が可能になる。私は、世界が変わり続ける限りベストはないと考える。常日頃から改善を心掛け、社会に出てからもその精神を大切にしていこうと思う。

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「偶然を待っているのではない。必然を待っているのだ。」

牡丹餅が落ちる。しかし、牡丹餅は棚の下にいなければ掴めない。どの棚から落ちるのか、目を光らせる毎日だ。

私には「落ちてきて欲しい棚」がある。日々、私はその棚の下で待っている。ただ待っている訳ではない。どんな大きさ、重さ、速さにも対応できるだけの準備を積んでいる。

今私は三菱重工の棚の下にいる。
私の夢はこの棚にある。

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